在线广告形式:怎样区分流量成本与业务成本

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在线广告形式:怎样区分流量成本与业务成本

区分流量成本与业务成本,关键看这笔钱是“为了让广告被看到、被点击”而花,还是“为了把点击变成可交付的订单或服务”而花。前者属于流量成本,例如按点击付费的广告消耗、按展示付费的曝光费用;后者属于业务成本,例如客服人力、样品寄送、履约发货、退款与售后。做在线广告形式优化时,如果两类成本混在一个报表里,就容易误判“广告变贵了”还是“后端变重了”。

先看计费口径:谁为曝光和点击收费

要查的是广告平台账单、投放后台的消耗明细与计费方式。按展示、按点击、按转化出价,计费对象不同,但共同点是:它们购买的是“流量机会”,不是已经完成的业务。判断结果:如果某项支出随曝光量或点击数直接变动,且停止投放就归零,优先归入流量成本。适用条件:同一广告账户内混合了多种在线广告形式时,要按广告组或计划分别拉取消耗,不要只看账户总额。

再看承接环节:点击之后谁在花钱

要查的是落地页之后的动作清单:表单审核、电话回访、报价、寄样、开票、发货、安装、退款。怎么查:把最近一个完整周期的订单或线索抽样二十条,逐条记录从点击到成交之间发生的所有人工与物料支出。结果说明什么:这些支出不随广告曝光直接变化,却随有效线索或成交数量变化,属于业务成本。适用条件:若业务成本由其他部门承担,仍要在同一张表里列出,否则流量成本看起来低,整体利润却被高估。

用一张清单逐项归集,避免重复与遗漏

下面每项都按“查什么、怎么查、结果说明什么”执行,适合已有页面或项目在原基础上改进。

算清两个比值,再决定改哪里

第一个比值是流量成本除以点击量,得到单次点击的流量花费;第二个比值是业务成本除以成交单量,得到单笔业务的承接花费。把两个比值放在同一时间轴上比较:如果点击花费上升而业务花费稳定,问题更可能在广告竞争、定向或落地页吸引力;如果点击花费稳定而业务花费上升,问题更可能在跟进效率、履约复杂度或退款增多。假设某项目当月广告消耗一万元、点击两千次、成交四十单,另有客服与履约支出八千元,那么单次点击流量成本为五元,单笔业务承接成本为两百元;这只是用于说明算法的假设数字,不是真实项目结果。适用条件:样本周期要覆盖完整交付,否则未完成订单会低估业务成本。

检查归集边界,防止把流量问题误判成业务问题

要查的是重复计入和漏计两项。怎么查:把广告平台消耗、财务付款记录、客服与仓储工时三方对照,看同一笔支出是否被同时算进流量成本和业务成本。结果说明什么:重复计入会夸大总成本,漏计业务成本会让人误以为加预算就能盈利。适用条件:当在线广告形式包含按转化付费时,平台扣费仍属于流量成本,而转化后的交付支出属于业务成本,两者不能因为都叫“转化”就合并。付费广告与自然搜索是不同机制,投放广告不构成自然排名保证,因此不要把广告消耗当作自然流量投入来核算。

下一步:选取最近一个完整周期,按上面的清单把广告消耗与承接支出分列两栏,先算出单次点击流量成本和单笔业务承接成本,再判断改进应落在广告定向与落地页,还是跟进与履约环节。

图1 图2

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